華光如夢(mèng)，往昔荏苒；
云程發(fā)軔，踵事增華！
承載著榮光與期望，記錄著輝煌與艱辛，云南農(nóng)擔(dān)公司迎來成立八周年的生日。
八年前的4月15日，云南農(nóng)擔(dān)公司肩負(fù)使命，奏響公司成立和發(fā)展的序章。八年來，在省委、省政府和省財(cái)政廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟有限責(zé)任公司及其成員單位的悉心指導(dǎo)下，云南農(nóng)擔(dān)公司在健康、可持續(xù)的道路上穩(wěn)步邁進(jìn)。
近年來，云南農(nóng)擔(dān)公司深入貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞省委、省政府和省財(cái)政廳的決策部署，發(fā)揮政策性支農(nóng)作用，服務(wù)保障黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府“三農(nóng)”工作決策部署落細(xì)落地，有力有效助推農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)工作，多次獲省領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。2024年3月27日，省委副書記、省長(zhǎng)王予波就省財(cái)政廳發(fā)揮政策性農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保效應(yīng)，引導(dǎo)金融活水澆灌“三農(nóng)”作出批示：“這項(xiàng)工作做得好，要持續(xù)努力，爭(zhēng)取新成績(jī)?！?
眺望前路，我們必須踔厲奮發(fā)、篤行不怠，用汗水換來收獲，以實(shí)干再創(chuàng)輝煌。云南農(nóng)擔(dān)公司將牢牢把握黨的二十大提出的新使命新任務(wù)，主動(dòng)融入省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，加快推動(dòng)“零費(fèi)率”惠農(nóng)政策落地，進(jìn)一步降低農(nóng)業(yè)融資成本，學(xué)習(xí)運(yùn)用好“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗(yàn)，履行好云南農(nóng)擔(dān)公司的政治責(zé)任、金融責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，為我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果發(fā)揮積極作用。
八載初心如磐，精耕細(xì)作。云南農(nóng)擔(dān)公司用一個(gè)個(gè)支農(nóng)支小的“故事”生動(dòng)詮釋農(nóng)擔(dān)人情懷，用一組組閃耀數(shù)據(jù)書寫農(nóng)擔(dān)答卷，用一次次優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞農(nóng)擔(dān)溫度，用一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新舉措展現(xiàn)農(nóng)擔(dān)作為。
以上數(shù)據(jù)截至2024年4月15日
八年來，云南農(nóng)擔(dān)公司始終堅(jiān)守“立滇為農(nóng)”的初心使命，始終踐行專注服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的政策擔(dān)當(dāng)，奮楫爭(zhēng)先、砥礪前行，于無聲處綻春雷，于平凡處顯不凡。
省財(cái)政廳黨組書記、廳長(zhǎng)王椿元陪同省人大常委會(huì)委員、省人大財(cái)經(jīng)委調(diào)研組到公司調(diào)研
公司組織黨員職工進(jìn)行反腐倡廉警示教育活動(dòng)
公司黨總支始終把加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員職工的教育管理作為貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)擔(dān)保政策的重要舉措。一是充分發(fā)揮公司黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系所在基層黨支部和重點(diǎn)項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨總支委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單制度。二是扎實(shí)開展主題教育，制定公司主題教育實(shí)施方案，深入基層，全面了解掌握一線業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體舉措。三是積極做好黨員發(fā)展工作，重點(diǎn)從一線和優(yōu)秀青年員工中發(fā)展黨員。
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，公司黨員職工積極參與知識(shí)競(jìng)賽與宣講活動(dòng)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心、走深走實(shí)
全省財(cái)政系統(tǒng)支農(nóng)政策培訓(xùn)班上公司領(lǐng)導(dǎo)宣講“零費(fèi)率”政策，推動(dòng)擴(kuò)面實(shí)施
公司始終將政擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制建立和“零費(fèi)率”政策落地實(shí)施作為重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)，按照“先作為、廣覆蓋，低水平、再補(bǔ)充”的原則，采取公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制、按月專題分析調(diào)度、滾動(dòng)循環(huán)對(duì)接等措施，持續(xù)推進(jìn)政擔(dān)機(jī)制建立和“零費(fèi)率”政策擴(kuò)面實(shí)施。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)與州（市）、縣（市、區(qū)）政府、財(cái)政局就完善“政擔(dān)”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，落實(shí)“零費(fèi)率”政策進(jìn)行交流座談
緊緊圍繞黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于確保糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給的工作部署要求，聚焦我省茶葉、花卉、水果、蔬菜、堅(jiān)果、咖啡、中藥材、甘蔗、肉牛和生豬等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，著力支持云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)新業(yè)務(wù)模式的研發(fā)和推廣工作，積極支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。綜合全省蔗糖產(chǎn)區(qū)業(yè)務(wù)開展情況，持續(xù)完善“蔗農(nóng)貸”產(chǎn)品方案，持續(xù)研發(fā)“三七貸”“肉牛貸”等創(chuàng)新農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保產(chǎn)品。
構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、跟蹤、管理為一體的全鏈條管理模式。一是履行代償責(zé)任，及時(shí)足額代償，提升合作銀行的放貸信心，維護(hù)公司信用；運(yùn)用自主清收、協(xié)商處置和訴訟追償?shù)仁侄?，?qiáng)化代償項(xiàng)目清收處置。二是堅(jiān)持把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況作為周例會(huì)“第一議題”，做到早預(yù)警、早識(shí)別、早處置，有效化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)保后和預(yù)警管理，壓實(shí)保后管理主體責(zé)任，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及時(shí)納入預(yù)警管理，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)處置方案。四是積極創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)化解措施，對(duì)代償項(xiàng)目的追償工作實(shí)行“重點(diǎn)突出、專人負(fù)責(zé)”，定期跟蹤問效。實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控，代償率始終控制在3%以內(nèi)。
一線員工走村入戶，壓實(shí)擔(dān)保項(xiàng)目保后管理責(zé)任
與銀行機(jī)構(gòu)探索財(cái)政金融政策協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成合力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展
堅(jiān)持銀擔(dān)合作“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、免保證金、費(fèi)率優(yōu)惠”三項(xiàng)基本原則的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)產(chǎn)品引領(lǐng)的創(chuàng)新發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化和深入推進(jìn)農(nóng)信社“增信貸”“快捷貸”、富滇銀行“云農(nóng)貸”、農(nóng)行“惠農(nóng)e貸”等產(chǎn)品。通過緊密溝通對(duì)接，簡(jiǎn)化流程、創(chuàng)新模式、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控化解等措施，形成了權(quán)責(zé)更加明晰、合作更加高效、風(fēng)險(xiǎn)共管和化解更加有力的銀擔(dān)合作關(guān)系。
加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施
堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為支撐、機(jī)構(gòu)設(shè)立為保障、政策效應(yīng)為導(dǎo)向，推進(jìn)體系機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃完成。一是按照成熟一家推進(jìn)一家的原則，加快在縣域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。通過機(jī)構(gòu)下沉帶動(dòng)人員和業(yè)務(wù)下沉，進(jìn)一步推進(jìn)柜臺(tái)前移和服務(wù)下沉。二是積極探索更加高效的人才培養(yǎng)發(fā)展模式，推進(jìn)管理崗人員縱向下派、橫向交流，不斷優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)和干部隊(duì)伍梯度，強(qiáng)化人員隊(duì)伍的建設(shè)和鍛煉，提升干部履職能力。
云南農(nóng)擔(dān)人扎根鄉(xiāng)村、問需農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民，用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩腳泥、睡地板、曬黑臉”精神。
薪火相傳，繼往開來。
新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，
云南農(nóng)擔(dān)公司將不負(fù)時(shí)代機(jī)遇，不忘重任在肩，
積極做好“財(cái)政支農(nóng)”文章，
引導(dǎo)更多金融資源源源不斷流向云滇大地，
為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量，為黨旗添光彩！